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網榆林供電公司:“四到位”保春檢“不簡”

發布日期:2019-04-04 11:12
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“對待安全如果有僥幸和懶惰心理,無疑是在和危險為鄰……”4月3日,國網榆林供電公司在全力開展春檢工作的同時,以“四到位”確保形成安全閉環管理,使春檢工作“明”而不簡,“穩”而不“怠”。

一是布置到位該公司一直以來恪守的“日溝通,周協調,月分析”以及班前會,班后會例會制度,確保工作進程清晰明了,杜絕職工安全盲點。形成一級抓一級,一級保一級,一級向一級負責的安全生產工作機制。

二是落實到位。該公司結合專業實際,從安全生產基礎管理、作業現場風險控制、電網設備管理、應急管理、信息網絡安全、配網調度管理、消防安全管理、交通安全管理等八個方面,明確了具體檢查內容及要求。全方位預控安全隱患排查關口防范,形成了良好的安全生產落實常態,確保安全檢查過程不留死角,杜絕隱患治理忽視。

三是監督到位。該公司按照職責分工成立四個專業檢查組,通過對照檢查表檢查、查閱資料、抽查考問、現場檢查等方式,以查兩票管理,查設備管理、查《安規》執行,查防范人身事故措施落實,查隱患缺陷治理,查消防、安防系統運行管理及查反事故措施落實為重點的全面安全督查工作,并重申了各級管理干部在春檢春查期間要繼續堅持“關口前移,重心下移”原則,強化工作計劃管理,強化現場到崗到位制度和安全監督卡的執行力度,保證各項工作處于可控、再控、能控狀態。

四是考核到位。該公司加強“三種人”的管理,通過培訓提升能力,通過獎懲落地、重獎重罰、及時兌現,強化履責,覆蓋各級各類人員,各職能部門、各基層單位,做到了責任明確具體。通過把責任落實到規劃、施工安裝、調試、調度、生產運行、檢修等各個環節上,確保閉環管理有始有終,獎罰促行紀律嚴明。使安全生產管理成為深入企業每一位員工、每一個流程。

陳婷婷

本文來源:榆林傳媒中心-榆林網編輯:曹燕子

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